跌倒 7 次，起床 8 次 — Anish Jain 的 WadzPay 转型故事的第三部分

这是故事的最后一部分。你可以点击这里找到第二章。

快速发展

2021年上半年，招聘进入了超速状态。在 2022 年第一季度，该团队增长到 50 多名成员——一个累积了超过 250 年支付经验的高管领导团队。招聘最优秀的人才，无论什么成为关键招聘策略，从环球银行金融电信协会 (SWIFT)、万事达卡、Ripple、通用电气资本、花旗集团、Pundi X 和香港上海汇丰银行集团引进超级明星。 

拥有区块链领域最昂贵的工资单之一正在获得回报，团队在全球敞开大门。

WadzPay 亚太区总裁 Kelvin Lee 最近加入，他继承了他在 Ripple 和万事达卡的经验。Lee 说：“我加入 WadzPay 是因为它提供了完整的数字支付体验，涵盖了其他公司无法提供的企业对企业对消费者。Ripple 专注于跨境企业对企业。万事达卡和维萨卡主要是企业对消费者的，借助 WadzPay 的区块链生态系统，它是围绕与支付无关的分布式账本技术框架构建的数字支付服务的完美结合。”

总部位于印度的开发团队也实现了快速扩张，将不断增长的开发能力作为 2022 年的主要招聘重点。WadzPay 的目标是在今年创造 200 个就业岗位，并通过在 2021 年第四季度和第一季度建立的多个合作伙伴关系带来可观的收入来源2022 年。

2022 年，我们在新加坡和迪拜开设了办事处。招聘 IT 专业人士和开发人员的努力导致在印度开设了第二个开发中心——其规模是第一个的四倍，仅仅是因为最初的办公室空间不足。

WadzPay 的 2022 年展望

WadzPay 目前参与了与合作伙伴的多次现场发布和许多概念验证，并正在结束与其他合作伙伴的最终谈判，包括与当地合作伙伴合作对 e-Yuan 进行潜在的跨境央行数字货币试验在市场上。该团队已成功完成与主要平台的电子商务集成工具，允许店主接受数字货币。在本文发表后不久，也准备宣布一项重要的全球合作伙伴关系，这应该是数字货币市场上的热门话题。

为了服务于这些合作伙伴关系和垂直增长轨迹，WadzPay 计划在南非约翰内斯堡和瑞士苏黎世以及北美开设办事处，并希望在今年年底前组建一支拥有 200 名成员的强大团队。

区块链战略高级副总裁 Stas Madorski 开始领导从 Wadz 过渡到 WadzPay 的营销工作，他说：“Anish 立即向我推销了他的愿景以及基于区块链的支付生态系统可以给生活带来多大的改变世界各地的人们。我们现在看到的公司和之前的公司完全不同。在此过程中出现了失误，我们已经成功地将其转变为一家我坚信将成为全球采用区块链的最大推动力的公司。

“我见证了这家公司从阳台上的几个人发展到一个我几乎记不起所有员工姓名的公司，因为它的规模太大了。我们来自这样一个地方，我们遇到的每个潜在合作伙伴都需要数月的教育和额外的跑腿工作，才能进入一家拥有创新解决方案（例如我们的代币化和忠诚度计划）的知名公司。我们拥有一支非常强大的团队，我很高兴每天去上班，因为我知道我会从他们身上学到新的东西。”

WadzPay 的首席执行官兼董事总经理 Anish Jain 说：“尽管 Wadz 的失败对我的财务和心理健康造成了影响，但我很高兴我有过这段经历。只有当我们不从错误中吸取教训时，失败才是绝对的。2018-2020 年对我来说是一个学习大师班。它让我变得更坚强，更专注。永远不要放弃并围绕你的愿景团结团队，这一点很重要。”

在区块链社区的坚定支持下，WadzPay 的一切都将如期而至，区块链社区清楚地了解公司的愿景并认识到 WadzPay 将如何为支付世界带来变革。